{"id":5661,"date":"2025-05-16T10:29:53","date_gmt":"2025-05-16T08:29:53","guid":{"rendered":"https:\/\/rythmologie.fr\/index\/?p=5661"},"modified":"2025-06-04T10:58:07","modified_gmt":"2025-06-04T08:58:07","slug":"enquete-sur-lintegration-de-la-telesurveillance-des-protheses-cardiaques-implantables-dans-le-droit-commun-bilan-a-9-mois","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rythmologie.fr\/index\/enquete-sur-lintegration-de-la-telesurveillance-des-protheses-cardiaques-implantables-dans-le-droit-commun-bilan-a-9-mois\/","title":{"rendered":" Enqu\u00eate sur l’int\u00e9gration de la ..."},"content":{"rendered":"

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Enqu\u00eate sur l’int\u00e9gration de la t\u00e9l\u00e9surveillance des proth\u00e8ses cardiaques implantables dans le droit commun : bilan \u00e0 9 mois<\/strong><\/h2>\n

R\u00e9alis\u00e9e par le Groupe de Rythmologie et de Stimulation cardiaque de la SFC en collaboration avec le CNCH<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

Synth\u00e8se\u00a0<\/b><\/h3>\n

Difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles et organisationnelles<\/b><\/p>\n

L\u2019enqu\u00eate, \u00e0 laquelle ont r\u00e9pondu 163 \u00e9tablissements\/\u00e9quipes de soins, r\u00e9v\u00e8le plusieurs difficult\u00e9s majeures :<\/span><\/p>\n

    \n
  • Respect des obligations de suivi<\/b>\u00a0: Il s\u2019agit de la principale difficult\u00e9 des \u00e9quipes de soins. Seulement 7,9 % des op\u00e9rateurs sont en mesure de contacter les patients non transmetteurs sous 48 heures (jours ouvr\u00e9s), comme l\u2019exige la r\u00e9glementation. Plus de 50 % indiquent ne pas disposer des ressources n\u00e9cessaires pour contacter les non-transmetteurs quel que soit le d\u00e9lai.<\/span><\/li>\n
  • Facturation et ordonnances<\/b>\u00a0: 75 % des \u00e9quipes rencontrent des difficult\u00e9s dans la facturation, entra\u00eenant des retards importants ou l\u2019incapacit\u00e9 de facturer pour 43 % des r\u00e9pondants. De plus, plus de 50 % des \u00e9quipes peinent \u00e0 \u00e9mettre les ordonnances n\u00e9cessaires \u00e0 la facturation du fournisseur de la solution de t\u00e9l\u00e9surveillance, avec des difficult\u00e9s consid\u00e9r\u00e9es comme majeures par 25%. En particulier, le processus de facturation des patients hors-ALD apparait \u00eatre une pr\u00e9occupation majeure.\u00a0<\/span><\/li>\n
  • Charge administrative per\u00e7ue comme excessive<\/b>\u00a0: Environ un tiers des r\u00e9pondants consid\u00e8rent que cette transition a consid\u00e9rablement alourdi leur charge de travail, notamment en ce qui concerne la facturation et l\u2019\u00e9mission des ordonnances.<\/span><\/li>\n
  • Accompagnement insuffisant<\/b>\u00a0: Pr\u00e8s de 60 % des op\u00e9rateurs estiment n\u2019avoir re\u00e7u aucun ou peu d\u2019accompagnement de leur \u00e9tablissement dans cette transition.<\/span><\/li>\n
  • Des difficult\u00e9s d\u2019acc\u00e8s aux transmetteurs\u00a0 ont \u00e9t\u00e9 rencontr\u00e9es: 44 % des op\u00e9rateurs ont rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s dans l\u2019acc\u00e8s aux transmetteurs et pour 9 % d\u2019entre eux, ces difficult\u00e9s persistent encore aujourd\u2019hui.<\/span><\/li>\n
  • Actuellement, un tiers des op\u00e9rateurs utilisent une plate-forme num\u00e9rique de t\u00e9l\u00e9suivi pour agr\u00e9ger les donn\u00e9es des constructeurs, et 60 % d\u2019entre eux jugent cette aide essentielle pour la facturation et l\u2019\u00e9mission des ordonnances.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

    R\u00e9sultats d\u00e9taill\u00e9s de l’enqu\u00eate<\/b><\/h3>\n

    R\u00e9pondants<\/b><\/h3>\n

    Un total de <\/span>163 \u00e9tablissements<\/b> a r\u00e9pondu au questionnaire. Parmi eux :<\/span><\/p>\n

      \n
    • 62 %<\/b> sont des h\u00f4pitaux publics,<\/span><\/li>\n
    • 28 %<\/b> sont des \u00e9tablissements priv\u00e9s,<\/span><\/li>\n
    • 10 %<\/b> sont des rythmologues\/cardiologues lib\u00e9raux.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

      Concernant la file active de patients suivis :<\/span><\/p>\n

        \n
      • 19,6 %<\/b> ont une file active de plus de <\/span>2000 patients<\/b>,<\/span><\/li>\n
      • 34 %<\/b> suivent entre <\/span>1000 et 2000 patients<\/b>,<\/span><\/li>\n
      • 46 %<\/b> ont une file active inf\u00e9rieure \u00e0 <\/span>1000 patients<\/b>.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=”5700″ img_size=”large”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=”5699″ img_size=”large”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

        Facturation (forfait mensuel \u00e9quipe de soin) et \u00e9mission des ordonnances<\/b><\/h3>\n
          \n
        • 75 %<\/b> des r\u00e9pondants rencontrent des difficult\u00e9s depuis le passage au droit commun, qui sont jug\u00e9es comme importantes par 43% des r\u00e9pondants\u00a0<\/span><\/li>\n
        • 10 %<\/b> des r\u00e9pondants n’ont pas r\u00e9ussi \u00e0 mettre en place la facturation depuis cette transition.<\/span><\/li>\n
        • Pr\u00e8s de 60 %<\/b> des r\u00e9pondants indiquent ne pas avoir \u00e9t\u00e9 ou avoir \u00e9t\u00e9 peu accompagn\u00e9s par leur administration dans cette mise en place.<\/span><\/li>\n
        • Environ <\/span>2\/3 des r\u00e9pondants<\/b> ont r\u00e9ussi \u00e0 maintenir un syst\u00e8me de facturation sur une dur\u00e9e de <\/span>6 mois<\/b>.<\/span><\/li>\n
        • Plus de <\/span>50 %<\/b> des \u00e9tablissements ou praticiens rencontrent des difficult\u00e9s jug\u00e9es importantes pour l’\u00e9mission des ordonnances.<\/span><\/li>\n
        • Environ 10 %<\/b> n’ont pas encore r\u00e9ussi \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer les ordonnances n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration des industriels.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

           <\/p>\n

            \n
          • 33 %<\/b> des r\u00e9pondants font appel \u00e0 un prestataire externe pour agr\u00e9ger les donn\u00e9es des constructeurs. Parmi eux, <\/span>60 %<\/b> jugent que ce prestaire leur fourni une aide importante pour le processus de facturation et l’\u00e9mission des ordonnances.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

            [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=”5702″ img_size=”large”][vc_single_image image=”5703″ img_size=”large”][vc_single_image image=”5704″ img_size=”large”][vc_single_image image=”5705″ img_size=”large”][vc_single_image image=”5676″ img_size=”large”][vc_single_image image=”5671″ img_size=”large”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

            Impact sur l’organisation et le temps m\u00e9dical\/param\u00e9dical<\/b><\/h3>\n
              \n
            • 50 %<\/b> des r\u00e9pondants estiment que cette transition a eu des r\u00e9percussions importantes sur leur organisation.<\/span><\/li>\n
            • Environ 1\/3<\/b> consid\u00e8rent que cette nouvelle organisation a entra\u00een\u00e9 une augmentation importante de la charge administrative (facturation, ordonnances).<\/span><\/li>\n
            • Concernant l’obligation mentionn\u00e9e dans le d\u00e9cret de contacter les patients non transmetteurs dans un d\u00e9lai de <\/span>48 heures (jours ouvr\u00e9s)<\/b> :<\/span>\n
                \n
              • Seulement <\/span>7,9 %<\/b> des r\u00e9pondants sont en capacit\u00e9 de le faire,<\/span><\/li>\n
              • Plus de <\/span>50 %<\/b> indiquent ne pas disposer des ressources pour contacter syst\u00e9matiquement ces patients.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
              • 44 %<\/b> des \u00e9tablissements\/praticiens ont rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s lors du passage au droit commun pour la remise des transmetteurs. Pour <\/span>9 %<\/b> d’entre eux, ces difficult\u00e9s restent encore non r\u00e9solues.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

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                Points d’am\u00e9lioration prioritaires identifi\u00e9s par les r\u00e9pondants<\/b><\/h3>\n
                  \n
                1. L’obligation de contacter les patients non transmetteurs<\/b>, jug\u00e9e trop lourde pour les \u00e9quipes.<\/span><\/li>\n
                2. Le processus de facturation<\/b>, per\u00e7u comme une charge administrative excessive pour les \u00e9quipes de soin.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

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